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2022年度生产谋划治理情形

果真单位：企管部

2022年
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，，，，，面临严肃重大外部情形
，
，，，，，化纤公司认真落实集团、股份公司各项决议安排
，
，，，，，上下团结一心、苦干实干
，
，，，，，战胜疫情攻击影响
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，，，，，顶住市场下行压力
，
，，，，，凭证“调结构、推厘革、防风险、促立异”目的
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，，，，，比照王总“两高、两低、两提”等系列指示精神
，
，，，，，起劲开展对标治理提升事情
，
，，，，，落实“三转”战略
，
，，，，，融入“三链一群”
，
，，，，，狠抓效益攻坚
，
，，，，，拿事当事、专心做事
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，，，，，聚焦主责主业
，
，，，，，统筹生长和清静
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，，，，，效益攻坚坚决有力、项目建设扎实推进、研发立异提质升级、生长态势坚持稳中有进。。。。。

坚持“以效定销、以销定产”
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，，，，，凭证品种盈利能力安排产线
，
，，，，，主要原质料消耗挑战历史最优。。。。。产线定位更为明确。。。。。一公司除通例品种外
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，，，，，整体差别化率抵达75%
，
，，，，，高附加值优势凸显
；；；；；二公司实验针叶浆投用比例降低项目
，
，，，，，进一步优化浆粕品种
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，，，，，实现降本创效
；；；；；三公司推进规
；；；；；攀
，
，，，，，单位制造本钱稳步降低
，
，，，，，各项指标一连创优。。。。。消耗指标更为严细。。。。。顶住限产压力
，
，，，，，低负荷下挑战满负荷生产指标
，
，，，，，推进消耗指标逾越同期、挑战最优
，
，，，，，主要原质料消耗同口径可比大幅降低
，
，，，，，分公司9项消耗指标突破历史最优。。。。。工艺技术更为优化。。。。。立异性刷新脱硫方式
，
，，，，，行业首家应用低压蒸汽烘关连统再使用
，
，，，，，生产工艺一直优化。。。。。莫代尔、阻燃纤维由简单高端浆变为多浆种搭配生产模式
，
，，，，，生产本钱大幅降低
，
，，，，，开创历史。。。。。

以“三年上、五年强”专项行动为契机
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，，，，，开展“立异继续、逆势突围”揭榜挂帅
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，，，，，从工艺控制、装备运行、综合能耗等方面行业比照、内部对标
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，，，，，首批22个项目高效推进。。。。。新产品
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，，，，，乐成研发牛仔布专用纤维
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，，，，，靛蓝纤维、靛蓝莫代尔乐成下线
，
，，，，，填补海内空缺。。。。。海内首家乐成开发环保纤维
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，，，，，新增清洁高白、玄色、康丽、竹炭等新型品种
，
，，，，，填补空缺。。。。。推进24色彩纤开发
，
，，，，，逐步迭代过渡为可追溯环保彩纤
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，，，，，行业首创。。。。。寄语灰、楼兰棕等7种彩纤乐成填补海内空缺。。。。。海内首家实现ReVisco纤维批量化生产
，
，，，，，一连生产时间提升70%以上。。。。。

2023年3月17日